Svetlana Adamek (Genel Müdür, adamek & adamek consulting GmbH) moderatörlüğünde gerçekleşen bu oturum, SuperESCO’ların projeleri birleştirerek, riski azaltarak ve finansman çözümlerini mümkün kılarak büyük ölçekli enerji verimliliği yatırımlarını nasıl harekete geçirdiğini inceledi. Panelde, BAE, Filipinler, Kanada, Fas ve Trinidad & Tobago’dan kamu ve özel sektör liderleri kendi SuperESCO modellerini ve deneyimlerini paylaştı.

 

Konuşmacılara Göre Öne Çıkanlar

Suhaib Al Marzooqi – TAQA Energy Services, BAE

Abu Dabi’nin SuperESCO’su, kamu sektöründe enerji performans sözleşmelerini (EPC) yaygınlaştırmaya odaklanıyor. 

Başarı, devlet zorunlulukları, müşteri adaptasyonu ve piyasa farkındalığına dayandı. 

Zorluklar: Düşük tarifeler ve tesis yönetim şirketlerinden gelen direnç.

 

Alexander Ablaza – CEO, Climargy, Filipinler

Climargy, küçük ve orta ölçekli ESCO’ların sermayeye erişim eksikliğini gideren özel bir SuperESCO. 

Bilanço dışı öz sermaye finansmanı sunarak ESCO’ların teknik teslimata odaklanmasını sağlıyor.

Projeleri birleştirerek iklim yatırımcılarını çekiyor, istihdam yaratımını ve emisyon azaltımını maksimize ediyor.

 

Pierre Langlois – Başkan, Econoler, Kanada

Kanada ve Fransa’daki SuperESCO “Sofia” deneyimlerini paylaştı. 

Risk dağılımı, standardizasyon ve finansal yapılandırmanın önemini vurguladı. 

Projeleri paketleyip anahtar teslim finansman çözümleri sunmanın, enerji verimliliğini hem müşteriler hem bankalar için cazip hale getirdiğini belirtti.

 

Mehdi Benjelloun – Genel Müdür Yardımcısı, Attijari Capital Management, Fas

Afrika’nın ilk SuperESCO’su olan Afrika Enerji Verimliliği Fonu (FADE)’yu kurdu. 

ESCO’ları desteklemek ve sözleşmeleri standardize etmek için 20 milyon € topladı. 

Risk paylaşımı, ESCO kapasite geliştirme ve pazar oluşturma üzerine yoğunlaştı. 

 

Arden Rodriguez – Müdür Yardımcısı, National Energy Corporation, Trinidad & Tobago

SuperESCO girişimi, elektrik üretiminde doğalgaz kullanımını azaltmayı hedefliyor. 

Yerel ESCO’ları eğitmeye, sözleşmeleri standardize etmeye ve müşteriler için EPC’leri yönetmeye odaklanıyor. 

Enerji tasarrufu ve emisyon azaltımı açısından yüksek potansiyel gösterdi.

 

Ortak Temalar ve Çıkarımlar

SuperESCO’lar, proje hazırlığı, finansman ve proje birleştirme alanlarında geleneksel ESCO’ların ve bankaların tek başına çözemediği kritik boşlukları dolduruyor. 

Standartlaştırma, risk azaltma ve enerji verimliliği yatırımlarını ölçeklendirme imkânı sağlıyorlar. 

Piyasa güvenini inşa eden, kapasite geliştiren ve kamu-özel sektör arasında uzun vadeli ortaklıklar kuran pazar kolaylaştırıcıları olarak hareket ediyorlar. 

Piyasa olgunluğu ve politika bağlamına göre hem kamu hem özel SuperESCO’lar önemli roller üstleniyor. 

Artan şekilde, yalnızca teknik kolaylaştırıcılar değil, finansal aracılar olarak görülüyorlar.

 

Sonuç

Oturum, SuperESCO’ların yalnızca teorik bir kavram olmadığını; enerji verimliliği pazarındaki en kalıcı engellere pratik ve ölçeklenebilir çözümler sunduğunu gösterdi. Kamu ya da özel olsun, SuperESCO’lar küçük projeleri birleştirerek, sözleşmeleri standardize ederek ve büyük ölçekli sermayeyi harekete geçirerek tesis sahipleri, ESCO’lar ve finansörler arasındaki boşluğu kapatıyor. 

Düşük tarifeli ortamlar, gelişmekte olan pazarlar ve sınırlı ESCO kapasitesine sahip bağlamlarda özellikle değerli.

Kapasite geliştirme, pazar oluşturma ve politika uyumlaştırmada kritik rol oynuyorlar. 

Enerji verimliliğinin iklim eyleminin temel sütunu haline gelmesiyle, SuperESCO’lar ekonomik, çevresel ve sosyal olarak ölçülebilir etki yaratabilecek tekrarlanabilir bir model sunuyor.

 

Oturum, yenilikçiliğin sürdürülmesi, en iyi uygulamaların paylaşılması ve SuperESCO modellerinin küresel ölçekte yaygınlaştırılması çağrısıyla sona erdi.